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作者|刘荻青  编辑|罗丽娟

5月17日，小米集团宣布新的组织架构调整和人事任命。集团董事长兼CEO雷军兼任中国区总裁，全面负责中国区业务开展和团队管理；同时成立大家电事业部，任命集团高级副总裁王川为大家电事业部总裁，负责除电视之外的空调、冰箱、洗衣机等大家电品类的业务开展和团队管理，向CEO汇报。

这已经是继小米去年7月上市以来进行的第五次架构调整。此轮调整强调了小米的All in AIoT战略、发力大家电业务，同时加码中国市场布局。

小米五次架构调整要点  （全天候科技整理）

对此，小米集团组织部长刘德表示，此轮组织架构调整的思路是先强化小米总部职能，增强小米的大脑。然后逐步把业务结构梳理得更清晰、合理，在配置公司重要战略方向上做足组织保障、人才保障和资源保障。此外，刘德表示，本次规整也是整体战略的结果，并不是临时性的决定，“实际上，去年IPO前我们就完成了一整套的策略规划。” 

有业内人士表示，目前手机行业竞争已经白热化，中国区是小米全球市场的重中之重，需要从资源投入到组织保障的全面升级，雷军亲任中国区总裁就是最强有力的支持。

去年12月，小米将销售与服务部改组为中国区，曾任命王川为中国区总裁。此前，王川曾带领小米电视用了5年多时间成为了中国第一，并且在进入印度8个月后就成为线上出货量的第一品牌，为巩固和扩大在AIoT创新领域的领先优势，小米加大了对大家电业务的投入。

对于此前安排王川担任中国区总裁，雷军曾表示对其很看好。“我觉得川总领导中国区两个月的时间，已经让我看到了中国区巨大的变化。新零售是一个复杂的创新，我希望川总来带队，用做产品、做研发的精神来研发一款产品叫新零售。

但不到半年，雷军就决定改由自己亲自“上阵”，可见其对新成立的小米中国区业务的重视。

而小米的上一轮组织架构调整，在今年2月才刚刚公布。2月26日，小米集团宣布进行一轮组织架构调整和人事任命，成为继2018年9月成立集团组织部、参谋部以来，小米规模最大的一次组织架构调整。除了任命多名管理层，小米还新设了互联网五部和互联网商业部，直接向CEO汇报。另外，小米原人工智能与云平台分成了三个部门：人工智能部，大数据部和云平台部，以加快推进AIoT战略落地。

今年初，小米公布了“手机+AIoT”双引擎战略。雷军在小米年会上宣布，小米将会把“手机+AIoT”双引擎战略作为公司未来五年的核心战略。同时，未来五年，小米将在AIoT领域持续投入超过100亿元。

（全天候科技作者姚心璐亦对本文有所贡献）

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